Basics of 121

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https://www.youtube.com/watch?v=9a7I8uvgRu8

• 10’: staff speaks about what works (and not)

• 10’ : manager feedbacks on staff’s performance & attitude

• 10’: agree on next steps

Barth ‘s 121 template

Le but de ces points :

• Savoir si ca va / ca va pas dans l’équipe et en dehors

• Voir comment on peut améliorer ton job (ce que tu aimes faire ️ / pas faire )

• Améliorer notre qualité de travail et de relation en se faisant des feedbacks bienveillants (c’est mutuel)

• Faire le point en privé sur les objectifs

• Parler de choses autre que le boulot / Apprendre à se connaître

Quelques règles :

• Ce qui se dit durant ses 1 to 1, reste dans privé. Confiance et confidentialité. :shushing_face:

• Ne pas être au bureau, allez faire un déjeuner, faire un tour du pâté de maison. ‍:female_sign:

• Être dans l’entraide, bienveillant et sincère

• Ne pas dépasser 30 min (sauf si c’est un lunch)

Trame :

• de quoi es tu fier ? De quoi es tu moins fier ?

• qu’as tu réussi ?

• qu’as loupé ?

• feedback mutuel

• améliorer la vie de l’équipe